Artigo: Como Lidar Com Um Chefe Despreparado?

Como lidar com um chefe despreparado?

Chefes competentes não são sinônimo apenas de negócios bem-sucedidos. Eles também estão por trás da produtividade e da saúde de uma equipe. No entanto, muita gente passa longe desses bons exemplos – e tem que conviver com chefes instáveis, confusos, inseguros ou ausentes.

Pessoas lideradas por maus gestores perdem motivação, produzem menos e, em casos extremos, podem até adoecer. Mas o que fazer se você está sofrendo em alguma medida sob uma gestão ineficaz? Para ajudar os funcionários a lidar com chefe despreparado, Rubens Pimentel, sócio da Ynner Treinamentos, dá alguns conselhos.

Veja a seguir alguns conselhos do especialista para lidar com essa situação:

“Meu chefe muda constantemente de ideia e não consigo concluir nenhum projeto” Se o gestor for despreparado apenas do ponto de vista técnico, a melhor alternativa é ajudá-lo a se desenvolver. “Em vez de lutar contra um chefe indeciso, é importante lembrá-lo sobre os objetivos originais da área”, orienta Rubens. Já no caso de um problema de ordem emocional, a recomendação é se preparar para viver uma situação-limite. “Você deve ser paciente e lembrar que essa situação é temporária”, afirma o especialista. Mais cedo ou mais tarde, ou ele será deposto, ou você encontrará um emprego melhor. “

Não recebo orientação nenhuma para fazer o meu trabalho.” Organizar e gerenciar suas próprias entregas é uma boa ideia sempre – sobretudo se não há diretrizes claras por parte da liderança. Se há silêncio por parte do chefe, o ideal é buscar o diálogo. “Você deve se comunicar, se ele não consegue, e precisa saber quais são as perguntas certas”, aconselha o especialista. “

Nossa equipe não tem apoio nenhum da liderança para resolver conflitos.” Se o seu gestor não ajuda a solucionar problemas de relacionamento entre colaboradores, o melhor a fazer é evitá-los. “Só brigue pelo que está relacionado ao objetivo do seu trabalho”, aconselha Rubens. Segundo ele, disputas pessoais e “picuinhas” devem ser ignoradas. “Tudo o que não está ligado ao seu resultado não importa”, diz o sócio da Ynner. “

Meu chefe me interrompe o tempo todo.” Líderes ansiosos não deixam a equipe trabalhar em paz, fazendo perguntas constantes sobre o andamento do processo. O melhor a fazer, de acordo com Rubens, é buscar o autogerenciamento. “Se você tem claras as suas tarefas e os seus objetivos, fica bem mais fácil lidar com um chefe inseguro”, explica. Para aplacar toda essa ansiedade, vale combinar prazos intermediários e finais com ele, comunicando os objetivos e as tarefas do dia. “Gerenciar o seu chefe contribui para ajustar expectativas a condições razoáveis”, conclui o especialista.